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C ompany Information 走进塔牌
齐心协力度时艰 精益管理促发展
2022-06-14      来源:皇冠welcome官网

? ?日前,国务院召开全国稳住经济大盘电视电话会议,要求各地区各部门要切实扛起责任,坚定信心,迎难而上,努力保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。按照中央和地方有关“经济要稳住、发展要安全”的部署和要求,皇冠welcome官网深入开展“强基固本、开源节流、降本增效”活动,全面推行精益化管理,通过加强成本意识、优化生产工艺、加强现场管理、优化市场化采购机制、严控费用支出等各项具体措施,努力实现成本的降低和效益的提高,保持企业稳健态势,助力稳住经济大盘。

? ? ? ? 心往一处想? 提高认识
? ?我们要深刻领会“强基固本、开源节流、降本增效”对企业发展的重要性和必要性。当前,新一轮疫情和国际局势变化等超预期因素叠加,给恢复势头良好的我国经济带来不小冲击。同时,企业正面临着不断深化改革推进转型升级和不断提高发展质量的双重挑战。我们应该打起十二分精神,充分准备,积极应对,做好较长时间应对外部环境变化和自身挑战的思想准备和工作准备,在各项工作过程中,将“开源节流、降本增效”作为各项工作开展的一个基础要求优先落实,通过理念的不断树立强化,实现思维方式的转变,从而引导我们各项行动的改变。

? ? ? ? 劲往一处使? 立足本职

? “积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉”,我们要积跬步以至千里、聚细流以成江海,立足本职岗位,从我做起,从点滴做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔……把责任落实到工作和生活的每个细节,做到每人肩上有担子、每人心中有本账、每个岗位见行动。?

? ?降本增效涉及方方面面,我们要着力抓好生产、采购、营销、政策、管理等关键环节。加大生产降成本力度,加强生产过程节能降耗和质量管控,积极推进智能制造,进一步提升作业效率。加大采购降成本力度,推行专业化分工的物资采购管理模式,提升物资采购专业化管理水平,建立完善科学的性价比评价机制,确保真正选择性价比最高的产品和诚信的合作伙伴,确保采购物资质量优良、价格合理、服务到位。强化市场营销增效益,牢固树立以实现利润最大化目标作为制定营销策略和开展营销工作的指南,团结核心客户,巩固核心市。炒罂突Ф游,扩大市场份额。用足用好惠企政策,全面加强与政府部门对接,明确任务,积极申报,密切跟进,务求实效。


? ? ? ? 智往一处谋? 锐意创新
? ?技术改造、科技创新、劳动竞赛和合理化建议是实现降本增效的强大动力和有效载体,要不断提升技术和管理水平,向技术要效益,向管理要效率。
? ?我们要继续秉承和弘扬团结、求实、奉献、创新的企业精神,在科技创新、技术改进和管理提升等活动中发挥骨干作用。要广泛开展劳动竞赛、技术比武、技能竞赛和技术交流等活动,在掌握一门新技术、创造一项新记录上创佳绩、争先进;要积极组织进行“五小攻关”和合理化建议,在优化一项技术方案、创新一项工作方法、改进一项工艺流程方面显身手、出成果;要大力弘扬企业精神,锐意创新、大胆尝试,高标准、严要求,挑战自我、争创一流,促进公司管理提升和技术进步工作扎实有效地推进。

? ? ? ? 绷紧一根弦? 勤廉成事

? ?以廉立身、以勤精业,这是最基础的职业操守和道德要求。特别是在当前企业面临严峻形势的特殊阶段,我们更要谨始慎终,慎独慎微,时刻绷紧廉洁自律之弦,对照“忠诚、担当、干净、能力”标准严格自我要求,忠于企业,忠于职守,踏实做事,干净做人,履职尽责,恪尽职守,担当作为,团队同心、目标同向、思路同轨、工作同步,齐心协力共同推进企业持续健康高质量发展。?

? ?各级管理技术干部更要起而行之、勇挑重担,率先垂范、以上率下,以“头雁之姿”引领勤俭节约新风尚,带头发扬优良传统、转变工作作风,争做艰苦奋斗的推动者、勤俭节约的引领者、降本增效的先行者,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题,在敢于担当、真抓实干中开拓新局。

? ?越是形势严峻复杂,我们越要保持定力;越是任务艰巨繁重,我们越要实干担当。直面困难和挑战,让我们以更加昂扬的精神状态、更加自觉的使命担当、更加忘我的苦干实干,坚持不懈地依靠管理加强、技术进步、改革创新和团结奋斗,不断提升企业的核心竞争力。同时,也希望广大上下游合作伙伴能够与我们同舟共济,共度时艰,为稳住经济大盘担当作为,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!











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